Start › Jak zaczynamy współpracę

Jak zaczynamy współpracę

Bez prezentacji na 20 slajdów. Najpierw sprawdzamy stan faktyczny, potem układamy harmonogram, w którym widać, co należy do nas, a co do Ciebie.

Zaczynamy od audytu, nie od prezentacji

Pierwsze, co robimy, to sprawdzenie stanu faktycznego: co jest w katalogu, które oferty są zdjęte i dlaczego, gdzie brakuje treści, jak wyglądają ceny względem konkurencji, czy ktoś nie siedzi na Twoich kartach. Z tego powstaje lista problemów uszeregowana według tego, ile realnie kosztują - a nie według tego, co najłatwiej sprzedać jako usługę.

Tę listę dostajesz niezależnie od tego, czy zdecydujesz się na współpracę. Zwykle okazuje się, że największy zysk leży w naprawieniu tego, co już istnieje.

Harmonogram na piśmie, z podziałem odpowiedzialności

Przy każdym wdrożeniu dostajesz dokument z etapami, terminami i - to jest kluczowe - kolumną "co potrzebne od Ciebie" przy każdym etapie. Dzięki temu, gdy coś się opóźnia, od razu widać po czyjej stronie leży blokada. Nie ma miejsca na "czekamy na Was" kontra "przecież wysłaliśmy".

Typowy przebieg wdrożenia

  1. Fundament i dostępyRozpoznanie stanu kont, uruchomienie dostępów, weryfikacja kompletności danych produktowych. Sprawdzamy też, czy Twoje produkty nie są już wystawione przez podmioty trzecie.
  2. Uporządkowanie praw do markiBrand Registry, role i uprawnienia, uruchomienie ochrony. To musi być pierwsze, bo bez tego nie ruszy ani treść A+, ani Transparency, ani zgłaszanie naruszeń.
  3. Treść i brief graficznyResearch słów kluczowych per rynek, tytuły, opisy, struktura wariantów. Do tego rozpiska, co ma być na każdym zdjęciu, oparta o analizę konkurencji - żeby grafik nie zgadywał.
  4. Karty produktoweZakładanie ofert, wgranie treści i grafik, powiązanie wariantów w rodziny, A+ i Storefront.
  5. ZatowarowanieWyliczenie pierwszej wysyłki, plan wysyłki, etykiety i wymagania magazynowe. Kontrola, że towar spełnia warunki programów ochrony, zanim wyjedzie.
  6. Uruchomienie i kampanieStruktura kampanii startowych, ceny, promocje wprowadzające, monitoring pozycji. Pierwszy raport wyników po 30 dniach sprzedaży.
  7. Kolejne rynkiDecyzja o rozszerzeniu zapada na podstawie wyników pierwszej fali, nie z góry. Tłumaczenia, lokalizacja, weryfikacja obowiązków lokalnych.

Dlaczego kolejność ma znaczenie

Ochrona marki przed zatowarowaniem, nie po. Kody programów ochrony muszą trafić na opakowania zanim towar pojedzie do magazynu platformy. Jeśli wyjedzie bez nich, zostanie zablokowany po uruchomieniu programu, a jedynym wyjściem jest zwrot i przeetykietowanie. Dlatego ochrona jest etapem drugim, a zatowarowanie piątym.
Prawa do marki przed wszystkim. Rozszerzona treść, ochrona kart i zgłaszanie naruszeń wymagają aktywnego Brand Registry z poprawnie nadanymi uprawnieniami. Częsty problem: marka jest zarejestrowana na koncie poprzedniej agencji. Sprawdzamy to na samym początku, bo od tego zależy, czy harmonogram w ogóle jest realny.

Czego potrzebujemy od Ciebie

Jeśli czegoś z tej listy nie ma, mówimy o tym od razu i wpisujemy w harmonogram jako zależność. Nie odkrywamy braków w połowie wdrożenia.

Zasady, przy których się upieramy

Zobacz też

Porozmawiajmy

Napisz, z czym się mierzysz. Odpowiadamy konkretnie, bez ofert na 20 slajdów.

jm@eprojekty.eu